Najbitnija metodologija je zdrav razum | Nenad Trajkovski | Kultura poslovanja Masterclass 6
Nenad Trajkovski je ekspert s više od dvije decenije iskustva u vođenju i implementaciji projekata u različitim industrijama, od finansija i proizvodnje do IT sektora. Certificirani je projekt i risk manager te predavač u Microsoft Innovation Centru i jedan od najutjecajnijih regionalnih govornika kada su u pitanju poslovni sistemi, ERP rješenja i agilni pristupi. Epizoda Masterclass 6 posebno je korisna za menadžere, team leade, poduzetnike i sve koji vode projekte – bez obzira na industriju ili veličinu tima.
U ovoj epizodi podcasta Kultura poslovanja – Masterclass, razgovaramo o tome šta projekt management stvarno znači u praksi, zašto metodologija nije sve, kako upravljati rizicima prije nego postanu problem i zašto su ljudi, a ne procesi, ključ svakog projekta.
Šta zaista čini projekt uspješnim?
Dugo se smatralo da je projekt uspješan ako je završen na vrijeme i unutar budžeta. Nenad Trajkovski kaže da je najvažniji kriterij uspjeha je da naručitelj dobije stvarnu vrijednost - ono zbog čega je projekt uopće i pokrenut. Razlika između zahtjeva i očekivanja tu je presudna:
"Vi naručite u restoranu nekakvu hranu i hoćete da bude gotova za 20 minuta i da bude ukusna. Ona je za 20 minuta spremna, ukusna, točno znate koliko ćete platiti, a vi izađete gladnim. I da se to smatra da je uspješno? Pa naravno da ne", pojasnio je Trajkovski.
Zašto je upravljanje rizicima ulaganje, a ne trošak?
Jedan od najčešćih propusta u projekt managementu je izostanak upravljanja rizicima, bilo iz neznanja, straha ili uštede na vremenu. Trajkovski podsjeća da rizici ne nestaju samo zato što ih ignorišemo:
"Puno je bolje uložiti sto u risk management da bismo smanjili rizike, neke odbacili, neke potpuno spriječili, nego reći da nećemo raditi risk management, pa na kraju platiti hiljadu. Rizici postoje bavili se vi njima ili se ne bavili."
Uz to naglašava da rizici moraju biti vidljivi svim stranama, i izvođaču i naručitelju. Skrivanje rizika od klijenta kratkoročno izgleda sigurno, ali dugoročno urušava povjerenje i projekat.
Koja je zaista najbolja projektna metodologija?
Scrum, waterfall, agilno, hibridno - rasprava o metodologijama često može postati svrha sama sebi. Trajkovski ima jasan stav koji kaže da metodologiju treba prilagoditi projektu, a ne obrnuto. I dok mnogi traže univerzalno rješenje, njegov odgovor je jednostavan:
"Šta vas briga kad dođete u restoran ako želite dobru hranu? Šta vas briga kojom metodologijom rade kuhari unutar kuhinje? Vi na kraju krajeva ocijenjujete jelo. Jel dobro ili nije. Metodologija vas ne zanima. Najbolji pristup u upravljanju projektima se zove , zdrav razum."
Uspješan projekt nije onaj koji je završen na vrijeme, nego onaj koji je stvorio stvarnu vrijednost. Rizici, ljudi i zdrav razum su tri stuba na kojima svaki projekt stoji ili pada.
Više o ovoj temi pročitajte u intervjuu s Nenadom Trajkovskim.
Na našem Instagram profilu pogledajte 5 lekcija iz nove epizode podcasta.
