Biti dobar u poslu i biti prepoznat nisu ista stvar

Postoji jedan osjećaj koji mnogi profesionalci poznaju, ali rijetko imenuju. Radiš dobro, isporučuješ rezultate, pouzdan si. I ipak, kada dođe do promocije, novog projekta ili važne odluke, tvoje ime se ne pojavi. Neko drugi, možda manje iskusan, dobije priliku. A ti se pitaš zašto. Odgovor češće leži u vidljivosti nego u kvalitetu rada. 

Dobar rad je ulaznica, ne garancija

U idealnom svijetu, rezultati bi govorili sami za sebe. U stvarnom, organizacije su složeni socijalni sistemi u kojima odluke donose ljudi, a ljudi se sjećaju onih koji su prisutni u njihovom vidnom polju.

To ne znači da kvalitet rada nije važan. Važan je, i te kako. Ali je preduvjet, ne diferencirajući faktor. Kada svi u timu rade dobro, vidljivost postaje ono što pravi razliku između onog ko napreduje i onog ko ostaje na istom mjestu.

Istraživanja iz oblasti organizacijske psihologije konzistentno pokazuju da percepcija kompetentnosti nije isto što i stvarna kompetentnost. Ljudi koje nadređeni više vide i čuju, doživljavaju se kao sposobnije, čak i kada objektivni rezultati govore drugačije.

Vidljivost nije samopromocija

Jedan od razloga zašto mnogi profesionalci ostaju nevidljivi je taj što vidljivost poistovjećuju sa samopromocijom, a samopromociju doživljavaju kao nešto što nije u skladu s njihovim vrijednostima ili kulturom kompanije.

Ali postoji važna razlika. Samopromocija je govoriti o sebi. Vidljivost je biti prisutan tamo gdje se stvari dešavaju.

Konkretno, to znači prisustvo na sastancima gdje se donose odluke, a ne samo gdje se izvršavaju zadaci. Znači dijeliti proces i razmišljanje, ne samo finalni rezultat. Znači postavljati pitanja koja pokazuju da razmišljaš šire od svog uskog zadatka. I znači graditi odnose s ljudima koji imaju uticaj na tvoj razvoj, ne iz interesa, nego iz iskrenog profesionalnog kontakta.

Šta možeš konkretno uraditi

Vidljivost se gradi postepeno i ne zahtijeva promjenu ličnosti. Zahtijeva svjesnost o tome gdje si i gdje te nema.

Počni s jednostavnim koracima i u sljedećoj sedmici primijeti na kojim razgovorima si prisutan, a na kojima te nema, a mogao bi biti. Pitaj svog menadžera za jedan-na-jedan razgovor i postavi konkretno pitanje o svom razvoju, ne čekaj da on to inicira. Kada završiš projekt, napiši kratki sažetak onoga što si naučio i podijeli ga s timom.

Sve su to male stvari. Ali svaka od njih gradi sliku o tebi kao osobi koja razmišlja, koja je prisutna i koja je zainteresirana za više od pukog izvršavanja zadataka.

Kvalitetan rad te drži u igri. Vidljivost te stavlja u poziciju da igraš važniju ulogu.