Kako vam neetičnost uništava poslovanje? | doc. dr. Jasna Kovačević | Kultura poslovanja 18
Doc. dr. Jasna Kovačević je doktorica ekonomskih nauka i profesorica na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu, gdje predaje poslovnu etiku. Stručnjakinja je za organizacijsku kulturu, etičko liderstvo i korporativnu odgovornost. Epizoda 18 posebno je korisna za menadžere, lidere i sve koji žele razumjeti kako etička kultura štiti organizaciju iznutra, ali i zašto je etičnost strateška prednost.
U ovoj epizodi podcasta Kultura poslovanja, razgovaramo o tome gdje se etika u biznisu najčešće lomi, zašto su male svakodnevne odluke opasnije od velikih skandala i kako prepoznati etičko sljepilo, bilo da se ono nalazi u nama samima ili u organizaciji.
Je li biti etičan i biti profitabilan zaista kontradikcija?
Jedna od najupornijih zabluda u poslovnom svijetu jeste da etičnost i profitabilnost isključuju jedna drugu. Kovačević to demantira, i iz teorije i iz prakse:
"Često ljudi kažu da je biti etičan i biti profitabilan oksimoron, nešto što jedno drugo isključuje. Ja se ne bih složila. Ako je organizacijska kultura obilježena neetičnim ponašanjem, toksičnim ponašanjem, tada takva vrsta organizacijske kulture legitimizira nemoralnost. A trula jabuka u korpi zdravih jabuka, provjerite šta se dešava sa ostatkom jabuka nakon nekoliko sedmica."
Zašto je etička neutralnost lidera posebno opasna?
Mnogi menadžeri misle da neutralnost u etičkim situacijama znači pravednost. Kovačević objašnjava da je upravo suprotno, neutralnost je sama po sebi poruka:
"Neutralnost, etička neutralnost, je izuzetno opasna. Lideri koji se postavljaju kao etički neutralni zapravo šalju jednu ambivalentnu poruku prema svojim zaposlenima jer se na taj način prebacuje odgovornost na zaposlene. Zaposleni koji su prepušteni sami sebi donosit će hiljadu i jednu varijantu potencijalne odluke, što vas može odvući na niz stranputica."
Kako testirati svaku važnu odluku u sekundi?
Za kraj, Kovačević daje konkretan alat koji svaki lider može primijeniti odmah, bez treninga, bez kodeksa, bez konsultanta:
"Kada donosite neku odluku, razmislite kako biste se ponašali da ta vaša odluka bude javno emitovana na jednom velikom video zidu gdje svako može da vidi šta ste uzeli u razmatranje. Da li biste se postidili ili biste bili okej? Jer ako biste se postidili, to znači da je integritet u pitanju."
Etika se gradi svakodnevno, u malim odlukama, kroz ponašanje lidera koji su vidljivi. Organizacija koja to razumije gradi kulturu u kojoj ljudi žele ostati.
Više o tome pročitajte u: Jasna Kovačević: Poslovna etika – kako je graditi u organizaciji
Na našem Instagram profilu pogledajte 5 lekcija iz ove epizode podcasta.
Zapratite YouTube kanal Kultura poslovanja i pronađite druge epizode.
