Digitalni marketing i društvene mreže
Društvene mreže, influenseri, e-mail i online oglašavanje: kako brendovi komuniciraju u digitalnom prostoru.
Članci
Katie Roden u Sarajevu: Stručnjakinja koja stoji iza...
Jedna od najtraženijih globalnih stručnjakinja za digitalne strategije i bren...
Marketinški eksperimenti i A/B testovi: vodič za fir...
Kako postaviti marketinški test s kontrolnom grupom i pravilom odluke, koliko...
Kako promijeniti profesiju: vodič za zaposlene u BiH
Šta provjeriti prije otkaza, kako isprobati novu struku, koja prekvalifikacij...
Digitalna prisutnost male i srednje firme u sedam ko...
Vodič za vlasnike, menadžere i ljude iz marketinga u malim i srednjim firmama...
Personal branding i LinkedIn: šta pokazuju istraživanja
Vodič spaja dva stara teksta o personal brandingu i LinkedInu u jedan, zasnov...
Društvene mreže za malu firmu u BiH: sedam koraka
Vodič za vlasnike, menadžere i ljude iz marketinga u malim firmama u BiH: ko ...
Personalizacija u marketingu: kada pomaže, a kada smeta
Šta istraživanja kažu o tome kada personalizirane poruke i oglasi djeluju, a ...
Kako raditi s influenserima i malim agencijama
Vodič pokazuje kako firma u BiH bira kreatore sadržaja (influensere), na šta ...
Native oglašavanje i sponzorisani sadržaj: kako ih o...
Vodič za oglašivače i urednike u BiH: vrste native oglasa, šta istraživanja k...
Kako kombinovati tradicionalni i digitalni marketing...
Vodič za ljude iz marketinga, vlasnike i menadžere malih i srednjih firmi u B...
Content marketing za firme u BiH: od cilja do mjerenja
Vodič za ljude u marketingu, vlasnike i menadžere malih i srednjih firmi u Bi...
Employee advocacy: kako zaposleni na društvenim mrež...
Employee advocacy, kad zaposleni na društvenim mrežama dijele i brane svoju f...
Ugled firme na internetu: recenzije, komentari i kri...
Vodič za vlasnike, menadžere i ljude iz marketinga u malim i srednjim firmama...
Marketing kanali za regrutaciju: šta pokazuju dokazi
Pregled četiri marketinška kanala koja firme u BiH koriste za privlačenje kan...
